今日，張忠謀在台積電30周年慶前夕宣布明年6月退休計畫，意義重大。台積電內部員工透露，明年退休的時間點，剛好是董事長回任的第十年，「他用30年打造台積電登上頂峰，更是台積電的奇蹟」。這位享譽國際、律己極嚴的企業家總透著幾分神祕感。在傲人成功的背後，他如何調適個人生活、如何看待金錢、權勢與名位？他又是如何面對生命中的挫折、調適無所不在的壓力？一起來看看張爺爺曾說過的名言語錄。
張忠謀：「在一個講究包裝的社會裡，我們常禁不住羨慕別人光鮮華麗的外表，而對自己的欠缺耿耿於懷。就我多年觀察，我發現「沒有一個人的生命是完整無缺的。」
張忠謀的工作哲學：「我工作，所以我存在」。對我個人來講，工作就是人生。我的人生的意義就是工作，假如沒有工作，我的人生也就沒有什麼意義。
張忠謀在中天青年論壇中曾說過，「大人的確做的不夠好，你們的前一代、我的後一代，的確做的不夠好，他們也盡了他們的力了，自己要有自己的願望，自己長大後可以做的更好。」鼓勵年輕人要正面面對社會。
身為台積電董事長的張忠謀，對於台灣的經濟成長這件事有什麼看法？他以三句話來作為經濟口號，那就是「成長、成長、成長」。不過，他也提醒，創新需要靠市場機制，無法急就章，不是政府說要創新、轉型，就會馬上有效果。
張忠謀認為，「創意可以有很多個，但是能夠將創意成功實踐才是創新。而商業模式的創新最為值錢，且常常發生。例如，他敬佩麥當勞將速食平民化、方便化；星巴克鎖定對咖啡較有品味的客戶，提高商品單價的商業模式讓他歎為觀止。」
張忠謀也曾被問到「人該如何面對競爭這件事，尤其在沒有辦法看得開的時候？」他則緩緩引用一段聖經文字回答：「快跑的未必能贏，力戰的未必得勝；智慧的未必得糧食，明哲的未必得資財，靈巧的未必得喜悅；所臨到眾人的，是因為時間與機會。」
對於看待生命這件事，張忠謀說：「我體認到，生命中的缺口，彷若我們背上的一根刺，時時提醒著我們要謙卑，要懂得憐恤他人。我相信，人生不要太圓滿，有個缺口讓福氣流向別人是很美的一件事。」
即便到了現在，張忠謀已經80多歲了，也還在不斷的學習雙語言。他與台大、交大等電機系所學生對談時說道，他這一生最大的財富，就是「培養學習的能力」，這也是他認為所有大學生都要學會、要具備的。
張忠謀說過，企業要好及成功，須同時具備四大核心價值，即是「誠信正直（Integrity）、承諾（Commitment）、創新（Innovation）、及客戶信任關係（Customertrust），簡稱「ICIC」。而這四大核心價值首重誠信正直，ICIC經營理念永遠不變。」
「企業該為誰而戰？」身為稱霸二十年的長青標竿企業CEO，張忠謀期許企業應思考自身該承擔的社會責任。談起經營理念時他表示：「Do no evil」（不做壞事）是亙古不變的哲學。他寧可被客戶辜負，也不願先背棄客戶。
來源:https://money.udn.com/money/story/5648/2735334?ref=tab20171002
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張忠謀宣布交棒
張忠謀表示，雖然大家已經先看到台積電稍早發布的重大訊息，但他還是再次強調，在明年6月股東大會之後，他不再續任下屆董事，也不參與任何經營管理部門工作，台積電未來將由劉德音接任董事長，魏哲家擔任總裁，實行雙首長平行領導。
張忠謀說，除他之外的現任董事均已同意被提名，並於股東會選舉後續任下屆董事，也同意支持自下屆開始的雙首長平行領導。
「過去30幾年，創辦並奉獻台積電，是我個人人生最興奮、愉快的時期。」張忠謀說，餘年要保留給自己與家庭。
劉德音、魏哲家 分工掌舵
對於即將接任董事長與總裁的劉德音、魏哲家，張忠謀深具信心，因為二人從2013年起接任共同執行長的表現卓越，在他們的領導下，以及大致不變的董事會支持下，他相信台積電將會持續再創奇蹟。
針對平行領導的分工，張忠謀說明，劉德音接任董事長將是全職的工作，因為要他領導董事會，成為政府跟社會最高的代表，以及公司決策的最後把關者，因此他必須熟悉一切外在的環境，不論是經濟、社會及市場都要熟悉。
至於擔任總裁的魏哲家，任務是在董事會的guideline下，領導這個公司，不論是策略、戰術及營運下，總裁將要對董事會報告，整個公司都會對總裁報告。
畢生奉獻 張忠謀以台積電為榮
記者陳正興／攝影
張忠謀說，自己是在今年初決定退休，談及人生的成就，他顯然對於台積電感到自豪。他認為，台灣如今能成為半導體重鎮，台積電有相當功勞。他以改變了世界上數十億人生活方式的智慧型手機為例，「沒有台積電的話，智慧型手機的發展不會那麼快」。
張忠謀表示，台積電本來默默無聞，資本額只有2.2億美元，至今市值已經達到了1800億美元。他說，台積電一開始只有一百多位員工，待遇還不錯，可是和台灣當時的員工待遇差不多；現在則有4.7萬人，待遇遠在台灣的平均之上，若一戶家庭有3人，也代表了台灣有至少15萬人因台積電而改變生活水準。
台積電萬里無雲？ 張忠謀：絕對不是
面對記者詢問退休時機是否代表未來台積電萬里無雲？張忠謀也直言「絕對不是」，每年的挑戰都很大，而且挑戰來自四面八方，在尖端技術方面有非常厲害的競爭者，在比較成熟的技術裡也有十幾個競爭者，過去三十年沒有一刻是萬里無雲，過去還是每年都再創奇蹟。
他透露，過去在台積電運動會時要求大家，每次至少喊十幾遍「我愛台積，再創奇蹟」，他退休之後還是會再創奇蹟的。
雙首長意見紛歧怎解？ 張忠謀：看董事會決定
對於雙首長意見紛歧時該怎麼辦？張忠謀笑說，這個問題應該要由他們來回答。魏哲家表示，他們很多時候意見都一致；劉德音則說，人與人之間意見不一致是常有的事，但要看懂對方優點。
張忠謀補充，他們多數意見紛歧不多，但還是會有，在這時候就要看董事會決定，有一個大基金公司給他們意見，「好的公司要由董事會來看」，而台積電目前有五位獨立董事，其中三名董事都是在半導體業界的，「台積電董事會是業界最優秀的。」
記者陳正興／攝影 退休後規劃 張忠謀要先寫完自傳
至於退休後會不會擔任台積電榮譽董事長？張忠謀則強調，他不會再續任董事，也不會擔任台積電任何職務。
提到退休後的規劃，張忠謀坦言有很多事要做，頭一件事就是要完成自傳的下冊，這是退休後的首要目標。完成之後，他會重拾橋牌興趣，並與家人旅遊，「這三十年來，一次橋牌都沒打，但最近已經重拾興趣，每個月會和朋友相聚，打兩次橋牌。」
他說，全家有十幾個人，可以一起搭飛機到歐洲或以前沒去過的地方旅遊；此外，閱讀也是他一生很大的興趣，現在每天閱讀好幾個小時。
台積電未來成長 仍會比半導體業高
張忠謀指出，這幾年台積電的成長若以美金計算，每年會到5-10%左右，今年則可能接近10%。未來幾年，全球半導體業的成長絕對會超過世界GDP的3%，台積電的成長會比半導體業高，除了營收成長外，台積電另一個特徵是有很好的結構性獲利，對二位接班人有信心，可以保持這樣的獲利。
最大競爭者是誰？張忠謀避談
張忠謀強調，台積電的優勢有三個，一是技術總是保持在領先的地位，二是製造保持在領先的地位，三是每天都要賺取客戶對我們的信任。他提到，28奈米是一個非常成功的技術，「壽命非常長，獲利相當高」，每一個技術或獲利率都沒有28奈米那麼高，「我非常驕傲我們的28奈米。」
媒體提問，台積電再創奇蹟的最大挑戰是什麼？張忠謀則說，和任何一間成功的公司一樣，最大的挑戰總是競爭者，半導體是很基本的元件，還看不到任何東西能夠代替半導體。至於最大競爭者是誰？他則避而不答，「不想長他們的志氣」。
張忠謀：如果長生不老 會繼續做下去
談到退休的心情，張忠謀說，天下無不散的宴席，自己有相當的心理準備，「一個人可以長生不老的話，我會繼續做下去」。
他說，過去三十年他做得很愉快，從2013年開始實施共同執行長時期，他告訴客戶，自己已經將最重要的責任交給他們二位，現在對他們比三、四年前放心的多。
記者張雅婷／攝影 張忠謀交棒 不擔心股東賣股
選在這個時機宣布退休，會不會擔心股東賣股，造成台積電股價波動？張忠謀表示「一點都不擔心」。
張忠謀甚至打趣說，「他們或許覺得這個人終於去了，會多買一點。」至於張忠謀手上的持股，他也肯定地說，在退休前，暫時沒有計畫改變持股；至於退休後，則完全要看劉德音和魏哲家的績效，引起哄堂大笑。
二大原因 讓張忠謀選在此時宣布退休
張忠謀說，台積電是非常重要的公司，更換董事長應該要提前半年前告知，但台積電將於10月與11月陸續舉辦周年慶與運動會，為避免讓客戶與員工錯愕，所以提前選在這個時機宣布，屆時才不會讓他們覺得不禮貌。
他坦言，除了考量到自身的年紀，真正決定要退休的時機是在今年初，當時他也在思考，退休後的公司應該實施怎樣的經營制度，他認為採用雙首長平行領導的制度，對台積電未來會是最好的。
來源:https://money.udn.com/money/story/5648/2735392
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